In Newsletter, Actualité du Réseau

 

Edito

Chères amies, chers amis,

Nous vous proposons une double signature pour l’éditorial de ce numéro d’été de notre newsletter. Notre assemblée générale a élu un nouveau président en la personne de Jean-Paul Alic, qui vous dévoilera les perspectives de notre réseau et donnera l’impulsion pour la rentrée prochaine.

Pour ma part, j’ai eu le plaisir et la responsabilité de présider MELIES Business Angels durant quatre ans. Ma priorité a d’abord été de consolider une équipe de bénévoles dont je tiens à saluer la compétence, l’autonomie et la motivation. Rien n’aurait été possible sans eux, sans la solidarité et l’amitié qui existe entre nous. J’adresse toutes mes félicitations à Eva Barrière promue au poste de déléguée générale : elle occupe une position clé au sein d’une organisation professionnelle, aux rouages bien huilés. J’ai aussi tenu, avec mon équipe, à développer le réseau des partenaires régionaux et nationaux de MBA et à cultiver nos liens avec l’écosystème de l’entrepreneuriat. La fin de mon mandat fut rude mais, malgré le contexte d’incertitudes et les contraintes liées à la crise sanitaire, nous avons su maintenir une activité intense depuis le printemps 2020, tout en préparant la future gouvernance de notre association.

Le rythme de nos comités de pilotage et de nos groupes de travail n’a pas faibli. Nous avons réalisé cinq investissements pour un montant total de plus de 525 K€ : DeepBloo, Gear Prod et FairFair au premier tour ; Cilcare et Intence (ex Youstiti) au deuxième tour. Deux sont en cours de bouclage. Porté par une dynamique de sortie inédite (quatre en 2020), MELIES Business Angels a réalisé une nouvelle sortie gagnante en septembre (Octipas) et en prépare de prochaines. Notre réseau est impliqué dans la création d’antennes locales dans le cadre de la convention qui lie Occitanie Angels à la Région. MBA a créé une antenne à Nîmes et s’apprête à en créer d’autres. Enfin, nous avons signé de nouveaux partenariats – avec Mines Alès Angels et Montpellier Business School – et renouvelé pour trois ans notre contrat avec Crédit Agricole du Languedoc, SOFILARO et Village by CA.

Je sais que mon successeur saura poursuivre le travail dans le même état d’esprit et lui souhaite le meilleur à la présidence de ce réseau de valeurs.

Bien amicalement

Gilles Roche, président sortant, vice-président.

 

Mesdames, messieurs, chers amis,

Je tiens tout d’abord à remercier Gilles Roche pour son énorme implication au service de notre réseau. La barre est haute pour poursuivre le développement de MELIES Business Angels engagé il y a maintenant 15 ans. Ce changement de présidence se fera dans la continuité : c’est dans cet esprit que Gilles et moi l’avons préparé depuis plus d’un an.

Notre dynamique d’investissement doit s’amplifier. Nous allons pour cela poursuivre le recrutement de nouveaux membres et nous appuyer sur nos process de sélection, d’analyse et de mise en place. La création d’antennes locales de business angels hors métropole nous permettra d’identifier encore plus de start-up à financer et de lever plus de fonds pour les soutenir.

Préparer la relève est aussi un enjeu car le succès de notre association repose sur l’investissement, en temps d’abord et avant tout, d’une fabuleuse équipe de bénévoles. Nos orientations seront prochainement affinées par une consultation de nos membres et par le séminaire de réflexion annuel que nous tiendrons à la rentrée. Nous resterons aussi à l’écoute des structures de développement et d’accompagnement de la Métropole et de la Région. Il nous faudra également continuer à développer nos nombreux partenariats avec les autres collectivités territoriales et avec les structures d’enseignement, les partenaires financiers, etc.

Enfin, il me paraît capital de faire toujours mieux connaître le rôle des business angels, leur implication et leur utilité économique et sociale afin de susciter beaucoup de nouvelles vocations. Contrairement à certaines idées reçues, être business angel ce n’est pas miser de gros tickets après une présentation de quelques minutes ! On peut investir dans l’économie réelle et de proximité avec quelques milliers d’euros pour autant qu’on puisse les placer sur un horizon de 5 à 10 ans. C’est un très long mais passionnant travail de sélection, d’analyse, de négociation puis d’accompagnement, de conseil, de coaching, et de riches interactions humaines.

Le nouveau conseil d’administration de MELIES Business Angels vous souhaite un bel été et vous donne rendez-vous en septembre pour, ensemble, accompagner vers la réussite les start-up de notre région.

Bien amicalement,

Jean-Paul ALIC, président de MELIES Business Angels

Revue de Presse : https://melies.fr/meliesbusinessangelsnouvellegouvernance/


 

Bienvenue à FairFair parmi nos affiliées

Mines Alès Angels et MELIES Business Angels ont investi 400 K€ dans FairFair pour participer à l’accélération de l’activité du réseau des professionnels éthiques en dépannage d’urgence. FairFair by QuiOuvre (Béziers), plateforme intelligente multi métiers, veut devenir la référence nationale des services urgents à l’habitat et se développer en Europe.

Les membres des réseaux Mines Alès Angels et MELIES Business Angels ont réaffirmé leur complémentarité par un nouveau co-investissement dans une start-up atypique au fort potentiel de croissance. Née à Béziers sous la dénomination QuiOuvre en 2015, baptisée FairFair en juin 2020, la plateforme de mise en relation entre assurés et dépanneurs qualifiés, par le biais des compagnies d’assurance et d’assistance prescriptrices, affiche en effet une croissance de +130 % entre 2019 et 2020. Cette levée de fonds doit permettre à la start-up de fidéliser ses artisans, TPE et PME partenaires, de consolider sa masse salariale et de commencer à se développer à l’international.

Revue de Presse : https://melies.fr/meliesbusinessangelssdeveloppementfairfair/

Entrée au capital de Gear Prod

MBA est entré au capital de Gear Prod, qui se définit comme « créateur d’attractions innovantes et immersives ». En avril dernier, le réseau a investi 64 K€ dans un tour de table de 399 K€ destiné au déploiement commercial de la société.

Créée en 2016, la start-up montpelliéraine Gear Prod conçoit des expériences ludiques immersives et innovantes. Le jeu Echo Squad, premier jeu vidéo grandeur nature, se présente comme une aventure sous-marine à la croisée de l’escape game et du jeu vidéo. Plusieurs sous-marins sont déjà installés à Paris, à Genève et à Bensheim (Allemagne). En septembre 2021, l’équipe participera au Salon international des parcs d’attractions et de loisirs (IAAPA) à Barcelone.

Revue de Presse : https://echosquad.fr/en/press-and-photos/

 

 

5e co-investissement avec Capitole Angels dans Intence

Capitole Angels a majoritairement investi dans le projet Intence après l’avoir sélectionné et instruit. MELIES Business Angels a suivi sa décision d’investissement et des business angels individuels ont complété le tour de table soit 210 K€ destinés à aider la start-up à finaliser ses développement techniques et à recruter. Intence (ex Youstiti), installé à Tarbes, a pour mission d’accompagner les sites touristiques (stations de ski, parcs d’attraction et de loisirs) dans leur digitalisation et la création d’expériences visiteurs à forte valeur ajoutée.

Revue de Presse : https://occitanie-angels.fr/business-angels-doccitanie-realisent-5ieme-co-investissement-intence/


 

Angels Rencontre – « La confiance, un autre vaccin » : l’économie selon Philippe Brassac

Invité par MELIES Business Angels, Philippe Brassac, directeur général de Crédit Agricole SA, est intervenu en visio-conférence le 18 mars 2021 pour livrer sa vision de l’économie française un an après le début de l’épidémie de Covid-19.

En rupture avec une « culture de la crise » qui semble caractériser la France selon lui, Philippe Brassac a invité les investisseurs et les entrepreneurs à faire preuve d’objectivité et à rester confiants dans l’avenir pour assurer la reprise. Pour lui, la stratégie du « quoi qu’il en coûte » est jouable : « encore faut-il y croire ; c’est un ingrédient nécessaire à toute stratégie gagnante. » Il invite aussi l’État français à opter pour une politique économique durable qui fasse la part normale au capital, à l’acte entrepreneurial, favorisant ainsi l’investissement privé dans les entreprises.


Nouveau : le Club des affiliées

MELIES Business Angels a créé son Club des Affiliées pour échanger et partager informations et bonnes pratiques. La première réunion s’est tenue en visioconférence le 12 avril sur le thème de la gestion de trésorerie, avec le concours du cabinet Cazes et Goddyn.

 MELIES avait depuis longtemps le projet de réunir ses affiliées. L’initiative de Lyon Métropole Angels a incité le réseau à accélérer. Un questionnaire diffusé fin 2020 avait permis de recueillir les attentes et avis des entreprises investies. Le résultat a largement confirmé un intérêt significatif pour des réunions trimestrielles d’environ 1h30 leur permettant d’échanger, d’élargir leur réseau, et d’obtenir des réponses à leurs questions et des conseils d’experts. Les centres d’intérêt tournent autour de la gestion opérationnelle de l’entreprise, du commerce et de la finance. Les réunions sont enregistrées et proposées en replay à l’ensemble des affiliées. Prochaine réunion en septembre.

 

Poursuite des ateliers découverte adhérents

Inaugurés en 2020, les ateliers destinés à aider les membres de notre réseau à mieux appréhender leur mission, le process de sélection des projets et les investissements ont repris au premier semestre 2021. La quatrième session, organisée le 17 juin, était consacrée à l’accompagnement du porteur de projet, animée par Vincent Turries. Toutes les sessions sont disponibles en replay.

 


Dans l’actualité d’Occitanie Angels

 

Une nouvelle convention avec la Région Occitanie

La convention liant Occitanie Angels et la Région Occitanie a été renouvelée pour trois ans en 2020. Au-delà du plan d’actions d’investissement, les engagements des réseaux de business angels portent sur leur développement dans la région et sur la promotion de la RSE.

Les deux réseaux adhérents d’Occitanie Angels, MBA et Capitole Angels, ont réalisé, depuis 2020, huit investissements pour un montant total de 1,2 M € (25 nouveaux dossiers sont entrés en instruction).

Le développement de ces réseaux sur le territoire se traduit déjà par la création d’une antenne de business angels à Nîmes sous l’impulsion de Patrice Vignon et de quatre investisseurs locaux désormais adhérents d’Occitanie Angels. D’autres investisseurs potentiels ont assisté à une réunion d’information le 7 juillet dernier. MBA s’apprête à créer une deuxième antenne à Perpignan et est en phase exploratoire à Béziers. Capitole Angels de son côté prospecte dans le Tarn et dans le Gers.

Occitanie Angels a finalisé une charte RSE, désormais intégrée aux process des deux réseaux. Les business angels informent les porteurs de projet de leurs engagements RSE dès le deuxième entretien avec eux. Un article RSE figure dans le pacte d’actionnaire suite à l’investissement. Enfin les représentants des BA dans les comités stratégiques des start-up financées sont en charge de veiller à l’application de la charte dans les pratiques de l’entreprise (communication d’un point détaillé au moins une fois par an).

Revue de Presse : https://occitanie-angels.fr/region-occitanie-renouvelle-soutien-a-occitanie-angels/

 



Trois questions à Paul Amadieu, business angel

Quelles sont vos principales motivations de business angel ?

Je suis devenu business angel par curiosité. En tant qu’enseignant chercheur en gestion spécialisé en finance à l’Université de Montpellier, je m’intéresse à l’entrepreneuriat et plus particulièrement à son financement. Je voulais donc faire ma propre expérience car c’est en participant à une opération de financement qu’on en comprend mieux les enjeux pratiques et ses contraintes. Puis je me suis pris au jeu en participant à quelques opérations en tant qu’investisseur mais aussi en faisant partie d’équipes d’étude des projets.

Finalement, ce qui me motive le plus est d’accompagner des porteurs de projets dans leur levée de fonds, dans leur réflexion financière et dans la mise en place de structures qui permettront le développement fiable et durable de leur entreprise.

La motivation financière est également présente ; elle reste cependant secondaire. Une bonne plus-value me ferait plaisir bien sûr mais surtout car elle serait le reflet de la réussite des porteurs de projet et de leur accompagnement par les investisseurs. Elle validerait aussi l’analyse et la pertinence du choix qui a été fait à l’origine de cet accompagnement.

Pour moi, être Business Angel, c’est participer à une aventure entrepreneuriale

Pourquoi avoir choisi de rejoindre MBA en particulier ?

 Passer par une association de business angels permet de mutualiser toutes les phases du processus d’investissement : deal flow, sélection des projets, collecte des fonds, mise en place des investissements et suivi des affiliés. Réaliser cela pour plusieurs entreprises n’est pas possible pour un business angel individuel à moins de le faire à temps plein. Il était donc pour moi nécessaire de me tourner vers un club de business angels. MBA était une évidence pour moi car d’une part l’association est reconnue en la matière à Montpellier, et d’autre part elle est très ancrée dans le territoire local de par sa volonté de n’investir que dans des entreprises liées à la région.

Avec plus de recul, la force de MBA réside surtout dans l’implication de ses administrateurs. Bénévolement et avec beaucoup de compétences, ils mettent en place toutes les phases du processus d’investissement avec un grand professionnalisme. Le réseau dispose de trois atouts : un savoir-faire acquis de son expérience opérationnelle qui se traduit par des process bien rodés et efficaces, une équipe d’administrateurs compétents et disponibles, un réseau permettant de mobiliser des ressources humaines et financières.

Qu’est-ce qui guide vos choix d’investissement ?

Trois éléments doivent être analysés : l’équipe, le projet et la sortie.

 Je m’intéresse avant tout aux porteurs du projet : ont-ils la capacité de développer leur projet et de maîtriser le management de leur entreprise en croissance ? Une autre question est à mon sens importante : ont-ils des valeurs ? Il est en effet pour moi difficile de « faire affaires » avec des porteurs de projet qui n’ont pas un minimum d’éthique.

Je regarde aussi bien sûr le projet lui-même. J’aime bien comprendre l’activité qui sera menée, comment cette activité est créatrice de valeur, comment va-t-elle trouver son marché… Il faut être réaliste ! L’investissement des business angels va souvent permettre de lever des fonds plus importants par effet de levier. Leur rôle est de sélectionner les projets qui leurs semblent viables pour éviter d’affecter des ressources, qui parfois sont publiques, à des projets qui ne seront pas durables. Mais l’exercice en la matière est difficile !

Le dernier critère important est celui de la sortie. Comment les business angels pourront-ils, à moyen terme, se désengager du projet ? Si le financement et l’accompagnement sont importants à un certain moment de la vie de l’entreprise, il n’est bon ni pour l’entreprise ni pour les business angels de rester durablement au capital de l’entreprise. Il faut donc, dès le départ, qu’une solution de sortie soit envisagée de façon réaliste sans que celle-ci mette en péril le développement de l’entreprise.

 

Trois questions à Olivier Depoil, business angel

Quelles sont vos principales motivations de business angel ?

Être business angel est pour moi l’occasion de contribuer à l’émergence d’un projet innovant, porteur de sens et créateur d’emplois. En apportant les premiers fonds – nous sommes dans l’amorçage – mais aussi et surtout en mobilisant mon expérience ou les compétences de mon entourage (au sein du réseau MBA ou de mes contacts). C’est aussi un moyen de satisfaire ma curiosité intellectuelle en approfondissant ma connaissance d’une technique ou de personnes, les porteurs de projets en l’occurrence.

Et puis il y a un côté ludique dans la prise de risque en phase d’amorçage : on s’appuie sur ses intuitions concernant l’innovation, le marché et surtout le porteur de projet et son équipe, et on se lance ou pas. On accompagne ensuite le créateur, on participe à une aventure technologique et humaine, en limitant tout de même les risques pris, il faut le reconnaître.

J’éprouve une grande satisfaction à voir se développer une équipe sur laquelle j’ai misé. Je recommande à ceux qui veulent s’ouvrir à de nouvelles opportunités, qu’ils ou elles soient professionnellement actifs ou retraités, de s’investir dans cette expérience de business angels, en s’appuyant sur des réseaux existants comme MELIES Business Angels.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre MBA en particulier ?

 Je suis arrivé en Occitanie il y a quatre ans, après une carrière essentiellement parisienne et j’ai souhaité m’impliquer dans le développement de la région et m’intégrer dans l’écosystème. J’ai commencé par contacter le Business Innovation Center de Montpellier (BIC), qui fait un travail d’intégration exceptionnel, et qui m’a parlé de MELIES Business Angel. Gilles Roche, alors président de MBA, m’a accueilli très chaleureusement et je me suis reconnu dans l’ADN du réseau : donner une chance à des entrepreneurs de la région, contribuer à développer de nouvelles technologies, l’emploi et le rayonnement de l’Occitanie.

J’ai ensuite découvert le professionnalisme de cette équipe dont les processus de sélection, d’étude et de décision d’investissement sont très sérieux tout en étant réalisés dans un esprit bienveillant et convivial. Tout le monde contribue de façon bénévole et cela peut prendre par moment un peu de temps. L’esprit est très plaisant.

Je suis membre du conseil d’administration depuis cette année et j’espère pouvoir continuer à faire grandir cet esprit positif.

Qu’est-ce qui guide vos choix d’investissement ?

Trois critères : l’équipe, l’équipe et l’équipe !

Plus sérieusement je suis attentif à l’innovation qu’apporte le projet : est-ce que l’idée ou le procédé est réellement en rupture par rapport à l’existant ? Je suis sensible au sens du projet : apporte-t-il un service ou un produit qui aide les hommes et préserve la planète ? Je suis d’ailleurs particulièrement sensible au développement du secteur santé ; j’ai investi récemment dans les start-up Cilcare ou encore Wefight qui développent des produits et services très innovants pour les patients atteints de troubles auditifs pour la première et de maladies chroniques pour la seconde. Enfin et surtout le porteur de projet et son équipe doivent m’inspirer confiance : regroupent-ils les bonnes compétences ? Ont-ils l’esprit entrepreneurial et savent-ils fonctionner ensemble ? La collaboration avec MBA sera-t-elle win-win ? Le rapport entre MELIES Business Angels et les créateurs n’est pas qu’un rapport d’investisseurs à projets ; il y a également une part d’aventure humaine que je souhaite à la fois fructueuse et collaborative, c’est-à-dire fondée sur le partage des compétences, des actions et des résultats en toute confiance. Ce n’est pas toujours facile à détecter de prime abord, mais c’est ce que je vise quand je choisis d’investir.

 

Trois questions à Hervé Pochard, business angel

Quelles sont vos principales motivations de business angel ?

Pour le retraité que je suis, être business angel est une occupation surprenante parfois, passionnante toujours. Mon objectif est d’aider les porteurs de projets (auxquels je crois) après les avoir sélectionnés et, ainsi, contribuer à renforcer à terme le tissu économique de la région, ainsi que l’emploi. S’ajoute à ces motivations le côté ludique du placement financier : accepter de perdre et, peut-être, gagner beaucoup, parfois.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre MBA en particulier ?

Je suis montpelliérain depuis 1980. J’ai appris l’existence de MELIES Business Angels en participant un jour à un comité d’experts, en tant que représentant de l’école Polytech Montpellier. J’ai alors rencontré Antoine Caldérini. Le personnage et l’activité proposée m’ont plu d’emblée. J’ai rejoint le réseau en 2008. Depuis j’ai étudié de nombreux dossiers et accompagné des créateurs dans différents secteurs d’activité. Au total j’ai investi dans 17 start-up : Algodone, Azelead, Cilcare, Comwatt, Crossshopper, Electric motion, Epur, Hiotee, Iolite, Isotropix, Octipas, Microbia Environnement, Odesyo, Nelis, Sensig lab, Wefight, Yellowscan !

Qu’est-ce qui guide vos choix d’investissement ?

En tout premier lieu, la qualité de l’équipe, et le feeling que l’on peut ressentir avec les porteurs. Ensuite la nature du projet : je sélectionne les projets à réel potentiel, et innovants. Je privilégie les start-up qui travaillent en B2B, car je me méfie des projets dans lesquels on veut créer une communauté (sans dépenser d’argent) et être connu et acheté dans le pays entier avec un budget de 10 000 €.

Enfin, je prends en compte l’encadrement du projet. La start-up est-elle incubée ? A-t-elle déjà fait appel à des structures de financement, comme réseau Entreprendre ou Crealia, qui nous permettront d’apprécier l’engagement personnel du créateur avec son projet d’entreprise ?

 


 

Mines Alès Angels partenaire d’investissement

MELIES Business Angels a noué un partenariat avec Mines Alès Angels le 21 janvier 2021. Le réseau alésien était déjà membre de MBA depuis janvier 2020.

Le 21 janvier dernier, les présidents de MELIES Business Angels et de Mines Alès Angels Gilles Roche et Jérôme André ont signé une « convention de coopération et de co-investissement ». Ce document définit les modalités de collaboration entre leurs deux réseaux pour la conduite en commun d’activités de deal flow et de co-investissement.

Leur objectif est d’augmenter leur capacité d’intervention pour offrir de nouvelles opportunités d’investissement à leurs membres et répondre de façon plus importante aux besoins financiers des start-up implantées en Occitanie. Ce partenariat s’est traduit récemment par la participation à la levée de fonds de FairFair (voir plus haut).

 

SOFILARO, un partenariat durable

Le contrat qui lie MELIES Business Angels à Sofilaro a été renouvelé en mai 2021, au profit des start-up régionales.

Le 31 mai dernier, MELIES Business Angels et SOFILARO, la société de capital investissement régionale du Crédit Agricole du Languedoc, ont renouvelé pour trois ans la convention qui les liait depuis mai 2018 et destinée à soutenir les porteurs de projets innovants en phase d’amorçage.

SOFILARO réserve une enveloppe annuelle de 200.000 euros sur trois ans pour co-financer une sélection de projets que les business angels auront préalablement étudiés. MBA s’engage à inviter un représentant de l’établissement financier aux présentations des projets et aux comités d’investissement ainsi qu’à l’impliquer dans les dossiers. Les deux parties organiseront également des événements en commun sur des sujets intéressant la clientèle du groupe Crédit Agricole du Languedoc, les affiliés de SOFILARO, des investisseurs potentiels et les membres de leurs réseaux.

« Créer son entreprise innovante, et si c’était le moment ? »

Jean-Paul Alic représentait MELIES Business Angels au cours du webinaire organisé par le BIC de Montpellier le 13 avril pour aider les porteurs de projets à créer leur entreprise innovante.

Intitulé « Créer son entreprise innovante, et si c’était le moment ? », ce webinaire a fait appel à l’expertise du réseau MBA ainsi que de la Banque Populaire du Sud pour présenter les différents acteurs locaux prêts à aider les créateurs à travers un soutien financier et un accompagnement au développement de leurs entreprises. Des dirigeants de start-up ont également apporté leur témoignage : Guilhem Mayoral et Namrata Patel d’Onaos, Pierre-Édouard Robert de Magic Pallet et Charlotte Mahr de My Charlotte.

Incontournable « Montpellier Capital Risque »

MELIES Business Angels était mobilisé les 1er et 2 juillet 2021 pour assister aux présentations de start-up sélectionnées par le BIC de Montpellier Méditerranée Métropole et ses partenaires.

Depuis 18 ans, Montpellier Capital Risque réunit les meilleures opportunités d’investissement du territoire. La nouvelle édition de cet événement a eu lieu durant deux jours au Domaine de Verchant et à Cap Oméga. Le 1er juillet, les business angels de MBA ont pu assister aux tables rondes organisées sur le thème des levées de fonds et des performances financières des fonds d’investissement. Les dirigeants des start-up sélectionnées par le BIC de Montpellier, Bpifrance et leurs partenaires ont ensuite pitché pour présenter leurs projets de levées de fonds. Le 2 juillet, Cap Oméga accueillait une série de rendez-vous individuels entre investisseurs et entrepreneurs.

 

Demo Day MBS : une première édition réussie !

L’équipe du Deal Flow de MELIES Business Angels s’est mobilisée pour entendre les porteurs de projets innovants du Demo Day organisé par l’Entrepreneurship Center de Montpellier Business School le 29 juin dernier.

Dans le cadre de son partenariat avec MBS, signé à l’automne 2020, MELIES Business Angels avait délégué Richard Pech et l’ équipe Deal Flow pour participer au premier programme d’accélération de l’Entrepreneurship Center de Montpellier Business School. Lancé début mai 2021, ce programme a permis d’accompagner cinq jeunes entrepreneurs dans le développement et le financement de leur entreprise. Durant six semaines, les business angels de MBA ont assuré des coachings individuels. En clôture de ce programme, le 29 juin au Château de Flaugergues, le Demo Day a permis aux startupers de rencontrer des investisseurs, des banquiers et des représentants d’incubateurs sous la forme d’un speed dating. La start-up Kabaun a reçu le Prix de la Jeune Entreprise Innovante et Responsable.


 

 

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